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福士达公司威尼斯人真人半年度工作会议
 
     8月13日,福士达公司在杭州威尼斯人真人半年度工作会议,总结回顾上半年工作,分析当前经济形势,部署下半年工作任务。省供销社副主任童日晖、兴合集团副总裁赵有国出席会议并讲话。王坚副董事长作半年度工作报告,吴骁董事长主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员,各部门负责人、成员企业班子成员共50余人参加会议。
上半年,福士达公司积极应对新冠肺炎疫情影响,认真配合省社、兴合集团做好领导班子换届工作,坚持一手抓解困工作、一手抓业务经营的工作思路,千方百计稳定外贸基础业务,大力开拓新兴业务,加强风险管控,企业总体保持稳定发展态势。
    童日晖副主任传达了邵峰主任在福士达公司年度“三会”上的讲话精神,并围绕贯彻落实讲话精神,对公司做好下一阶段工作提出要求:一是组织威尼斯人棋牌大讨论。公司班子成员和中层干部要全面梳理公司前些年经营管理中存在问题和不足,认真总结经验,吸取教训,切实整改落实;二是全力抓好特别帮扶项目。要充分认识特别帮扶项目对于福士达公司解困和发展的紧迫性、现实性和重要性,要成立工作专班,制定计划目标,明确工作职责,狠抓落实执行,加强管理监督,确保项目有序推进;三要寻找合适的主业。要结合公司“十四五”规划编制,立足社有企业为农服务宗旨,充分利用供销社、兴合集团的资源、体系、运营等方面优势,通过组织威尼斯人棋牌调研,明确方向,拓宽思路,努力寻找符合公司发展方向的特色产业和业务项目;四要制定有效的考核体系。新一届经营班子要结合解困和经营发展工作要求,配合兴合集团制定切合实际的经营考核目标体系。
    赵有国副总裁充分肯定了福士达公司上半年经营工作成效,并对下半年工作提出要求:第一,强预期,提信心。一要有新的目标预期,要结合公司“十四五”规划和新一届班子三年经营计划,做好未来短期、中期、长期三个阶段的目标设计。短期目标要在明年年底彻底止血,实现当年新增权益持平;中期目标要在两三年内要实现公司股价基本修复;长期目标未来五年要完成企业脱困,彻底走上良性发展轨道;二要有新的团队预期,相信在新一届班子领导下,公司能够走出困境,实现新的发展;三要有新的项目预期,要在省社、兴合集团的支持帮助下,全面加强风险管控,努力做好嘉善和临安青山湖等项目;四要有完成解困任务预期,要落实各项解困工作的节点任务,抓好未来一年半解困关键阶段各项工作,认真落实解困目标及解困后的经营发展。第二,强责任,重落实。一是目标再细化。要围绕公司“三会”部署,抓好落实,细化目标,年度目标重落实,阶段目标重规划分解,要分解到部门、责任人和具体时间节点等;二是分工再明确。班子成员要加强重点工作的分工和协作,保证各项工作不脱节,做到环环有策、环环有责、环环有人;三是重点再明确。解困项目要按计划有序推进,盘活沉淀资产,确保资金回笼。要稳定优化现有业务,确保主业稳固,稳定融资渠道;四要做好项目的监管。要加强对隆仕升公司的监管,维护公司运营,降低经营成本,督促加快库存处置和应收款回收。要保证新项目顺利实施,特别是临安青山湖项目作为特别帮扶项目,要按照“只许成功、不能失败”的总体要求,强化风险管控和管理监督;五是培育新的业务增长点。要在实施好房地产项目的同时,努力寻找新项目、新业务;六是加强绩效考核。要根据省社、兴合集团的考核要求,进一步细化公司内部考核,要从职责分工、项目职能、时间进度、业绩优劣等多方面进行考核,并加强检查和考核结果通报;七是抓好安全生产。要持续做好疫情防控,关注高温、台风等的影响,加强检查,确保风险隐患早发现、早消灭,保障企业经营管理安全运行。

    兴合集团副总裁、福士达公司董事长吴骁在总结讲话中要求全体员工在省社、兴合集团的领导下,努力做好下半年各项工作:一要振奋精神、提升信心,明确奋斗目标。公司信心来源于上级主管部门在资金、项目等方面的全力支持和帮助,来源于福士达公司自身优秀的经营管理团队,来源于供销社体系广泛的资源和合作渠道,要增强信心,提振精神,锲而不舍,奋发有为,不折不扣完成全年目标任务;二要实现解困与发展并进。公司将成立解困与资产处置工作小组,制订计划、明确责任,推进解困工作,加快处置低效、无效资产以及相关业务的整合。全力支持发展前景好、盈利能力强的板块,做大做强优质业务。加强组织领导,加快新业务、新项目开拓,在发展中寻求新机遇;三要明确公司未来发展方向,培育主导产业。要结合公司“十四五”规划编制,落实工作机制,深化学习培训,组织威尼斯人棋牌调研,抓好产业布局,确立今后五年经营发展方向,围绕“为农服务”,利用社有资源优势,谋划发展乡村振兴业务板块;四要加强党风廉政建设,做好风险防控。严格落实省社、兴合集团党风廉政建设工作要求,把廉洁自律教育贯穿企业经营全过程。切实执行好各项规章制度,从投资、担保、汇率、市场等方面加强风险防控。加强与成员企业的联系,威尼斯人棋牌学习交流,提升管理服务能力。加强员工培训,增进交流沟通,加强企业文化建设,实现企业平稳发展。